成本的計算方式。

我後來想了一想，對很多沒經驗的人來說，都會覺得自己要怎麼樣樽節成本，所以一定要花最少的成本來開發軟體。

對於一家網路公司來說，這是一個完全不正確的想法。

我會建議，你應該要從如果這個軟體晚一天上市，你晚一天完成，會需要多燒多少錢的角度來思考。

我自己很久以前就算過了，這該用公司一天營運的成本來計算。對一家網路公司來說，晚一天launch，就會多燒一天的錢，如果晚一天完成，你就是要多付一整家公司一天的薪水，房租，水電，勞健保，電話費...還要生出一些沒必要的工作給這些已經請進門的員工去做。

所以每次我看到很多公司節省一些看得到的小錢，卻完全沒考慮到投進去的成本是與日俱增的狀況，都會覺得還蠻好笑的。你在這部份節省掉的成本，其實是會在隱形的地方要你用十倍百倍吐出來。只是說，為什麼好像大家都視而不見，我就不知道了。
—〈收尾巴？！這應該還沒開始吧！〉‧獨孤木

這是一串小論戰的部分場景。

單獨挑這段出來，是在除去這串小論戰的脈絡之下（意思就是，對我來說，這場論戰的內容不是重點），我對這段文字特別有感覺，心有戚戚焉。

各位老闆們，用製造業／硬體的觀點做軟體業／網路業的決策，是不聰明的。

（這篇記得有點掙扎，真不愛把工作相關的牢騷記在這兒啊。）

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收尾巴？！這應該還沒開始吧！