讀小黛寫的文，總如暮鼓晨鐘。
「白天上演的那齣攻城記肯定是今天的大新聞吧，二郎想。全國民眾會用怎樣的眼光來看爸爸呢？大家會覺得他雖然討厭，卻也令人同情吧。二郎對這件事的看法非常冷靜，他想，一個男人站出來向警察和企業挑戰，觀眾看到這種場景一定感到痛快、有趣，但卻沒人想去扮演那個角色。這些坐在電視前的大人，從沒向誰挑戰過，將來也不會向誰挑戰，他們只會躲在安全的角落看熱鬧，道貌岸然地評論，最後甚至還發出幾聲冷笑。」二郎想著爸爸沸沸騰騰的全國事件。
「你不必跟爸爸學，你只要按照自己的想法活下去就好。爸爸的肚子裡啊，有一種自己也沒辦法控制的蟲子，我要是不照那蟲子的意思去做，就會變得不像自己。總之一句話，你老爸是個傻瓜啦。」一郎對二郎說，「二郎，以前已經跟你說過，不要學爸爸，因為你爸做人有點極端。不過，你絕對不能長成一個卑鄙的人，也不能長成一個看人臉色的人。」
寫blog後，我也認識了一個跟一郎很像的人，不成為誰，只是自己，像劇中的媽媽說的一樣性情：『不偷、不騙、不妒、不欺、不為虎作悵，這幾條，我自認都一直遵守著。如果說我們做過哪件事不合常理，那就是我們沒有迎合世俗而活。』
「這不是最重要的嗎？」
而我認識的那個人也一直是這樣的信念與行為活著，清苦卻自我感覺充滿尊嚴。我知道有許多人欽佩他，也恐懼他，因為他像是一個標竿，豎立著一種價值與嚴格的標準，親近他的時候，你覺得很坦誠，而當自己的行徑有了偏差，你大概也理解自己的過錯，而羞於面對他。
—〈好像就沒事一般〉‧黃小黛
前一陣子曾經流行過的，這幾天整理檔案時看到，乾脆拿來充充版面（？！）。
只有一張確定出處，就是最具創意爆點的台灣人的世界觀。
警告！本格非常政治不正確，不要輕易點開閱讀，讀後不要找我抗議。
我在台上異常的濫情（笑），我希望這種濫情的表達可以鼓勵一些人做出一些真心善良的事情，但我跟觀眾的互動也是起起落落，有時候很好，有時候很壞，有時候有誤會，有時候會得到更偏激的某種……約定俗成———其實都是自找的！
……
第三張專輯，我想要在我被遺忘之前做出來。希望趁自己年輕，多花一些時間來摸索。第二張可能因為時間太趕，自己焦慮感也比較嚴重，還不夠紮實。我之前很快就被認可？有嗎？這對我來說一直是個謎。連發兩張有沒有膨脹過？你看我胸脯有膨脹過嗎？連你都不敢看嘛。你就起標題叫《張懸沒有膨脹過，看她胸脯就知道》（笑）。
—〈張懸：「老舊」的耳朵「重複」的生活〉
考試院長被提名人：張俊彥
張俊彥教授在1987年早已獲得IEEE FELLOW的殊榮……在2007年，他更獲得來自日本在科學領域的亞洲NIKKEI PRIZE。
考試院副院長被提名人：伍錦霖
我姓伍，名錦霖……我已高居「阿公族」，閒暇時日隨時可享含飴弄孫或被孫弄之樂。
試委被提名人：蔡璧煌
我生而平凡，但際遇不凡……上叩應節目，為了善盡責任，我不惜萬箭穿心；在家我不願讓妻兒擔心受怕，我一樣分擔家事。
監察院長被提名人：王建煊
我自認不是一個搞政治的人物，但奇怪的是，卻參與了立委、台北市長、台北縣長3次重要選舉。
監察院副院長被提名人：沈富雄
富雄於尋求第五屆連任時落選，4年來已是一介無業老人，唯仍不時出現在電視節目裡評斷是非伸張正義。
—〈張俊彥自傳挨批找人捉刀〉
從現代管理學的角度看，無論是質報、量報、精英報……任何一種定位，企業資方與經營高層都必須做好願景管理（vision management）。
……
南美洲一家跨國農產集團有次邀請葉祖堯，去為他們進行企業診斷與組織再造。葉祖堯瞭解了這個集團的產品、管理、行銷……細節之後，要求召集集團內十五位副總級以上的高階主管。「給我十分鍾就好！」葉祖堯發給每個人一張便條紙，要求他們寫下對公司的願景；結果赫然發現，十五個人有十四種願景。
中時要轉型為精英報，很好！中時要以質報自勵自許，不錯！問題是當質報就不可能跟量報拚報份，銷量萎縮就會連動廣告業務下滑；總而言之一句話，老闆的荷包會縮水，員工沒法加薪甚至要減薪。勞資雙方都接受「君子固窮」的結果嗎？有任何一方不接受，或者說一套作一套，或者此一時彼一時（偶爾想要偷渡到量報小賺一筆），就證明願景沒有管理好。
—〈中時裁員！「精英報」還是「精簡報」？〉
PATCH OF DREAM
導演：姚竣升 /陳威戎 / 詹函峰 / 黃偉翰 (Allen Wen Yau / William Chen / Han-Feng Chan / Boyce Huang)
2007/Taiwan/Betacam/Color/5mins
紀錄：2008台北電影節
飛越藍調
導演：史明輝 (Jack SHIH Ming H)
2007/Taiwan/35mm/Color/13mins
紀錄：2008台北電影節
回憶的味道
導演：吳佳娟 (WU Chia-Chuan)
2007/Taiwan/DigiBeta/Color/3'
紀錄：2008台北電影節
富士將軍
導演：張祖綺 (Christy CHANG)
2008/Taiwan/DigiBeta/Color/2mins
紀錄：2008台北電影節
流
導演：蔡至維 (TSAI Chih-Wei)
2007/Taiwan/Betacam/Color/16mins
紀錄：2008台北電影節
大頭仔的三塊厝
導演：蕭弘林 / 劉勇明 (Hung Lin Hsiao / Yong Ming Liu)
2007/Taiwan/35mm/Color/16mins
紀錄：2008台北電影節
棋局
導演：陳柏欽 (CHEN Po-Chin)
2007/Taiwan/DigiBeta/Color/9mins
紀錄：2008台北電影節
遺忘的寶藏
導演：邱立偉 (CHIU Li-Wei)
2007/Taiwan/Betacam/Color/22mins
紀錄：2008台北電影節
山水歷
導演：馬匡霈 (MA Kuang-Pei)
2007/Taiwan/Betacam/Color/2mins
紀錄：2008台北電影節
木偶人3熱鬥
導演：林世勇 (LIN Shih-Young)
2007/Taiwan/35mm/Color/6mins
紀錄：2008台北電影節
民族主義是兩面開刃的刀，煽動民族主義而自取其辱的例子很多，義和團即是其一。1982年，阿根廷軍政府首領加爾鐵里，為了緩和經濟危機和全國性的暴亂，利用民族主義轉移內部對他執政無能的注意，便侵佔阿國一直宣示擁有主權的福克蘭島；遭管轄國英國出兵擊敗，阿根廷因而喪權辱國。所以，憤怒始於愚蠢，終於悔恨。
—〈蘋論：馬無須跟隨政客起舞〉
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